1月27日下午，我院成功举办2020年质量改进成果汇报评比。院领导、院级质量改进小组内训员、成果展示汇报科室代表到场观摩，评比活动由质管办主任李书容主持。

2020年，医院质量改进活动历时6月余，共从40个科室征集58个改进项目，通过日常过程管理评价、结题报告资料审核、现场走访调研，最终推选出10个具有管理创新及推广应用价值项目进行现场成果汇报评比，包括：肾内科增加信息管理系统“降低住院患者血糖漏测率”，肿瘤科医护联合健全管理制度“提高化疗药物中心静脉输注率”，妇科针对高危患者积极防范干预“降低患者术后静脉血栓发生率”等。

活动中，10名汇报人员热情洋溢、从容汇报，充分展示了各团队在提高医疗质量的道路上做出的改进及取得的成效。护理部副主任邓佳林在作点评时指出，本次质量改进活动选题广泛，在应用循证思维方法解决问题方面有不小的进步，希望各团队要正视人员参与度、多部门协作辐射度不足，管理工具、方法需要更多涉猎推广等问题，持续改进提高。

最后，金显蓉副院长作总结讲话。她强调，质量改进工作需要更加细致深入推进，特别在流程优化上要多下功夫，如现阶段新冠疫情防控工作中的流程改善就有值得思考和选择的主题。她希望，医务人员具备“调查研究”和“抓落实”两个能力，做质量改进的践行者，固化已有成果，拓展精细化管理服务，为推进健康中国建设添砖加瓦。